6月15日，学院在明德楼913会议室召开2022年1-5月预算执行进度通报工作会。肖兆飞副院长主持会议并讲话，各部门、二级学院负责人参加了会议。

       肖兆飞副院长指出，用钱必问效，无效必问责。各部门必须高度重视预算执行工作，一是按照“谁主管，谁签字，谁负责”，压实预算执行主体责任；二是学院各部门、二级学院和项目全部纳入执行监控，责任部门要认真梳理本部门预算执行情况，制定加快预算执行进度计划的措施；三是在预算执行中发现偏差，要分析原因及时做出调整。并强调学院要贯彻落实党中央关于过紧日子的要求，厉行节约，切实提高资金使用效益。

        会上，财务处邱永芳处长通报了学院经费预算执行情况。2022年1-5月，学院总体预算执行进度不理想，基本支出和项目支出均低于序时进度。针对预算执行较慢，她进一步分析了预算进度执行偏低的原因，并强调学院将进一步加强预算执行进度考核和结果应用，预算执行进度考核将纳入年终绩效考核，将作为下年部门预算经费分配考虑因素；学院建立预算执行定期公布制度。

        会上，国资处孔祥忠处长通报了学院2022年1-5月采购预算实施进展情况，总体上，学院采购前期工作有序进行，采购项目基本落实，但存在采购后期合同签订时间过长，款项支付进度较慢影响经费预算执行情况不理想。

       会议强调，预算管理一是要坚持目标导向，将目标、任务、预算三要素贯穿预算管理全过程。二是要持续改进，监管预算执行和绩效产出，实现预算管理动态的持续改进，提高资金绩效。三是要提质增效，需进一步规范预算管理，压实责任抓落实，加快预算执行，不断优化学院经济资源的配置，支撑学院教育事业高质量发展提供保障。